ISO9001质量认证推行的步骤

详情信息

产品介绍

推行ISO9001有如下9个必不可少的过程:

 

前期调研----标准培训----编写文件----体系运行----内部审核---管理评审----现场审

 

----关闭不符合项----发放证书

 

你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

 

以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

 

○ 企业原有质量体系识别、诊断;

 

○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

 

○ 制订目标及激励措施;

 

○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

 

○ ISO9001标准知识培训;

 

○ 质量体系文件编写(立法);

 

○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

 

○ 内审员接受训练;

 

○ 若干次内部质量体系审核;

 

○ 在内审基础上的管理者评审;

 

○ 质量管理体系完善和改进;

 

○ 申请认证。

 


这里已调用系统的信息评论模块,无需修改!
这里已调用系统的评论列表模块,无需修改!

联系我们

  • 郑州市东风路13号瀚海海尚B座10层
  • 0371-63605113   400-877-9001  
  • iso66@163.com
  • QQ: 1518190082